“在我看来，数字化的底座是数字安全，顶峰是人工智能。一方面通过提供数字安全服务，为产业数字化、数字经济发展筑牢底座、守住底线，另一方面以人工智能大模型推动产业数字化向智能化升级，迈向数字化的顶峰，聚焦做好这两件事，一直是我和360关注的课题。”3月4日，全国政协委员、360集团创始人兼董事长周鸿祎书面回复《国际金融报》记者的采访时表示。
　　今年是周鸿祎履职全国政协委员的第七年。此次，周鸿祎携三份提案参会，分别关注数字安全公共服务基础设施建设，大模型垂直化、产业化发展，以及通用大模型安全问题三大方向。
　　在与《国际金融报》记者的交流中，周鸿祎称，今年两会，将呼吁把安全发展成新型数字基础设施和公共服务平台，同时关注如何以人工智能和制造业深度融合为主线，以大模型能力赋能重点产业体系，推动产业数字化向智能化升级，加快形成以人工智能为引擎的新质生产力。
　　全球新一轮产业技术变革加速来临，大模型作为人工智能发展的核心引擎，正引发一场全新的工业革命。对于大模型竞争的关键，周鸿祎表示，2024年是大模型场景的应用之年，发展人工智能的关键是抓住场景红利。目前国产大模型的能力在垂直领域已经够用，中国企业最大的机会是将大模型向产业化、行业化、垂直化，深度定制方向发展，这也将成为中国在全球大模型竞争格局中的另一条突破路径。
　　大模型在发展过程中，安全问题不可避免。关于企业应如何面对AIGC带来的安全挑战，周鸿祎称，企业除了需要完善安全管理体系和加强技术手段外，还应在产品设计和开发阶段就充分考虑到安全性问题。例如，对于像Sora这样的产品，可以考虑在生成的视频中加入不可更改、不可替换、不可修改的内部水印。这样，即使有人试图篡改或伪造视频内容，也可以通过读取水印的方式迅速识别出真伪。
　　以下是《国际金融报》记者与周鸿祎的书面对话实录：
　　国金报：回顾2023年，这一年无疑充满了挑战与机遇，尤其在是科技领域，各种大模型应用纷纷落地，人工智能技术飞速发展，结合过去一年来履职的感受，2024年两会你有哪些提案？
　　周鸿祎：2023年，我国产业体系在科技创新的引领下，数字经济不断壮大，新质生产力发展已成趋势。在我看来，国家提出要打造新质生产力，就是提倡利用科技创新带来对生产力的巨大推动，其中的重要抓手就是利用数字化技术实现新旧动能转换，推动传统行业实现高质量发展。
　　我认为，数字化的底座是数字安全，顶峰是人工智能。一方面通过提供数字安全服务，为产业数字化、数字经济发展筑牢底座、守住底线，另一方面以人工智能大模型推动产业数字化向智能化升级，迈向数字化的顶峰，聚焦做好这两件事，一直是我和360关注的课题。
　　为此，今年两会上，我将呼吁把安全发展成新型数字基础设施和公共服务平台，让安全成为保障产业数字化高质量发展的现代生产性服务业，以推动新型工业化和数字安全普惠。同时关注如何以人工智能和制造业深度融合为主线，以大模型能力赋能重点产业体系，推动产业数字化向智能化升级，加快形成以人工智能为引擎的新质生产力。
　　国金报：科技创新一直是两会非常关注的话题，特别是在AIGC快速发展的背景之下，你认为中国企业应该如何在人工智能的机遇浪潮中实现高质量发展？
　　周鸿祎：人工智能将引领一场新工业革命，深刻影响各行各业。企业应当抓住机遇All in AI，这其中包括三大心法，从而做好准备。
　　一是建立AI信仰，相信大模型是真智能，是一场工业革命，相信所有业务都会被重塑，相信不拥抱AI的公司、员工会淘汰，相信人工智能正朝着AGI快速前进。二是All in AI，需要思考企业对上对下员工、高管是否都了解和学习、使用大模型，内部业务流程如果用AI改造和优化，哪些环节可以被改造和优化？对外产品、服务哪些功能可以被AI赋能？三是含AI量，企业需要提前思考员工和产品的含AI量，企业对AI的利用程度。
　　中国企业发展人工智能行业有三个关键方向。第一，诸如OpenAI一样有能力的互联网公司应该发展万亿规模的通用大模型，聚集更多人才为国效力。第二，发展企业级大模型，将大模型“拉下神坛”，走向垂直化、产业化、行业化，赋能百行千业，用大模型驱动产业打造新质生产力。第三，加速场景落地，很多传统的to C领域都值得重塑一遍，面向个人的to C大模型也是方兴未艾，这里面一样可以发挥中国的人口红利优势和应用开发用户体验的优势。将大模型做小，运行在更多终端，成为私人助理。
　　国金报：2023年被称为“大模型元年”，当年9月，“360智脑大模型”获批面向公众开放，两个月后，“奇元大模型”通过备案落地，在你看来，“群模混战”之下，大模型竞争的关键是什么？
　　周鸿祎：2024年是大模型场景的应用之年，发展人工智能的关键是抓住场景红利。目前国产大模型的能力在垂直领域已经够用，中国企业最大的机会是将大模型向产业化、行业化、垂直化，深度定制方向发展，这也将成为中国在全球大模型竞争格局中的另一条突破路径。
　　现在我国的企业除了在通用大模型上保持跟进和追赶之外，要想办法把大模型和各个企业，特别是新型工业化的主角——制造业相结合，助力传统制造业的数字化转型升级及数转智改。这样一来，光有一个大模型是不够的，如何做多个百亿的模型、如何在企业里找场景是关键。
　　国金报：随着5G、AI等技术的发展，数字化的应用场景越来越广泛，安全问题也随之凸显。在你看来，企业应当如何应对AIGC带来的安全问题？
　　周鸿祎：AIGC作为能力倍增器，面临着被恶意利用的风险，例如不法分子可能会利用AIGC技术制作虚假视频，进行诈骗、敲诈勒索等非法活动，甚至可能制造社会恐慌，对公共安全造成威胁。为了有效应对这些挑战，企业除了需要完善安全管理体系和加强技术手段外，还应在产品设计和开发阶段就充分考虑到安全性问题。例如，对于像Sora这样的产品，可以考虑在生成的视频中加入不可更改、不可替换、不可修改的内部水印。这样，即使有人试图篡改或伪造视频内容，也可以通过读取水印的方式迅速识别出真伪。
　　国金报：作为数字安全领域的领军企业，360将如何迎接AIGC浪潮，并看好哪些新机会？
　　周鸿祎：依托多年人工智能技术积累及搜索、浏览器等场景优势，过去一年，360集团坚持核心技术研发，自研千亿参数的认知型通用大模型“360智脑”，覆盖大模型应用所有场景。
　　为使得大模型能力赋能百行千业，360积极面向政府、企业端和消费者端将大模型技术与应用场景结合，依托“360智脑”能力发布了企业级AI大模型解决方案，遵循“安全、向善、可信、可控”四原则打造企业级垂直大模型，助力产业智能化转型和数字化升级。同时，360集团还牵头成立了大模型产业联盟，与生态合作伙伴携手共同促进AI产业化和产业AI化发展，为产业数字化场景赋能。
　　为推动大模型走进千家百户，2023年9月，第一批通过备案之后，360智脑接入“360全家桶”面向公众开放，并陆续开放智能创作、智能办公、智能管理等百余种生活及工作场景下的服务，重塑人机协作新范式。2024年，我认为大模型必须跟场景结合，否则大模型永远都是大公司不断秀自己技术实力的一个玩具。所以，我们做了这两个场景：用大模型重塑搜索，打造新一代答案引擎360AI搜索，让用户直接通过对话找到答案；用大模型重塑浏览器，把360AI浏览器定位成学习、生产力工具，助力用户工作场景浏览效率提升60倍。
　　安全是大模型发展的底线。作为国内唯一兼具数字安全和人工智能能力的科技企业，360还结合自身在AI安全领域的深厚积累，着力解决大模型安全这一世界难题。2023年，我们基于360智脑的通用能力，打造了国内首个原生安全大模型，并首创大模型安全风险评估体系“AISE”，为国产大模型发展筑牢安全底座，这也将是360持续攻克的方向。
　　对话内容经整理发布。
（文章来源：国际金融报）