日前，国家金融监督管理总局福建监管局公布对兴业信托的处罚，兴业信托被罚295万元，涉及风险项目填报不准确、违规刚性兑付、并购贷款贷前调查不尽职、信息披露不到位等8项违规行为。
　　据不完全统计，截至11月末，监管部门今年共计向信托公司下发11张罚单，合计处罚金额超过2100万元，涉及9家信托公司。
　　“信托机构一定得转型，不转型就是等死，但转型的重要前提就是风险化解。”一位信托机构管理人员对新华财经表示。
　　与此同时，业内人士指出，在信托业务新分类下指引下，预计强监管的态势将会常态化，信托监管政策层面亦将持续迭代升级。
　　今年营收将创历史新低
　　兴业信托有关负责人对记者表示，在地产项目风险暴露和行业加速转型多期叠加的背景下，信托高利润率时代结束，传统融资类业务萎缩，新的业务增长引擎尚未开启。
　　目前，兴业信托正加快探索新业务增长引擎和可持续的盈利模式，然而，服务信托等转型业务体系处于建立初期，具备前端免收费、综合收益主要体现在银行端的特点，仍需一定时间培育壮大规模，叠加当前公司处于创新转型深水区，新旧动能转换阶段系统建设和专业化团队人员配置的成本费用明显上升，今年营收将迎来触底反弹前的历史低点。
　　“目前存量风险项目已经全面探底，但白塘湾、香山湾、旭辉、奥园、蓝光、泰禾、荣盛、正荣等存量风险项目和舆情应对仍需加大力度和资源投入抓紧化解。”上述负责人对新华财经透露，各项转型业务仍处于起步期，需要建立与“三分类”相匹配的全面风险管理体系、运营服务体系和科技保障体系，在组织架构调整、业务流程重塑、人才结构优化、专业能力建设上需要加大资源投入，经营管理上仍面临双线作战的巨大挑战。
　　事实上，在风险化解方面，兴业信托做了诸多有益尝试。今年以来，兴业信托对存量不良项目进行全面梳理摸排，“一户一策”建立清收处置计划，推动项目风险加快化解，预计全年实现存量不良资产清收处置约8亿元。
　　2024年力争盈亏平衡
　　今年以来，兴业信托全面推动风险管理改革，结合分类新规要求重塑公司全面风险管理体系，重新梳理明确风险管理部门职能定位，配合公司财富端和资产端业务转型改革强化风险内嵌运营机制，加强对新兴业务品种合规性、风险点研究论证，助力前台部门提升风险识别能力。
　　上述负责人表示，兴业信托未来三年将主动拥抱变化，驱动业务组合和商业模式转型，打造与转型战略相配套的组织架构和中后台专业能力。
　　“银行+信托”具有天然互补属性，银行在客户数量、资金、品牌、渠道等方面具备优势，而信托具有投资领域广、资金运用方式灵活的特点，在财富传承、资产隔离、定向分配、他益功能等方面具备独特优势，二者业务上具有天然的优势互补性。
　　兴业信托明确在兴业银行集团的目标定位为：在为客户提供本源化信托资产隔离服务功能的基础上，发挥银行系信托禀赋优势，实现信托功能与银行业务的紧密协同，打造“信托服务+资产管理+财富管理+公益慈善”多元化发展的综合性信托公司。经过未来三年的布局和累积，全力达成“成为信托行业回归本源、转型发展的领头羊”这一目标。
　　上述负责人表示，2024年作为信托行业在“新三分类”下再出发的元年，兴业信托将全方位提升对全行的协同服务能力和赋能水平，财富管理服务信托、公益慈善信托等主流转型产品快速进军市场并实现规模翻番，带动信托管理总规模增长20%以上，营业收入增长20%以上，同时加大增收节支力度，有效降低拨备成本，实现净利润大幅减少亏损，力争实现盈亏平衡。
（文章来源：新华财经）